KAINDLHÖNIG Trainings International

LeadershipAcademy 2027

Führen im Zeitalter von Digital Leadership & KI

Ein Jahr. Fünf Module. Ein durchgehender roter Faden aus Digital Leadership und Künstlicher Intelligenz. Für Menschen, die Verantwortung für andere tragen — und Führung nicht als Titel verstehen, sondern als Haltung.

Führungskompetenz. Persönliche Entwicklung. Nachhaltige Wirkung.

Aufstieg auf einem Bergrücken im Morgenlicht
Ein Jahr · Fünf Module

Überblick

Was die Leadership Academy 2027 ist

Kein Seminar, das Sie abhaken. Ein begleiteter Entwicklungsprozess über ein ganzes Jahr, in dem Sie zwischen den Modulen genauso viel lernen wie in ihnen.

Fünf Module über ein Jahr

Aufeinander aufbauend, jedes Modul mit Praxisauftrag. Sie kommen mit einer realen Führungssituation und gehen mit einem nächsten Schritt.

Digital Leadership & KI als roter Faden

Kein Zusatzmodul am Ende, sondern in jedem Modul: wo KI Sie schneller macht, wo sie Sie täuscht, und wo die Entscheidung beim Menschen bleiben muss.

Begleitung zwischen den Modulen

Peer Groups, Golden Nuggets, Praxisprojekte und Reflexion. Der Teil, an dem sich entscheidet, ob Gelerntes im Alltag ankommt.

Für wen die Academy gemacht ist

Erfahrene Führungskräfte

Zehn Jahre und mehr in Verantwortung — auf der Suche nach echter Weiterentwicklung statt dem nächsten Seminar.

Neue Führungskräfte

Seit Kurzem verantwortlich für ein Team und entschlossen, es von Anfang an richtig zu machen.

Künftige Führungskräfte

Als Nachfolge aufgebaut und bereit, sich vorzubereiten, bevor die Rolle da ist.

Unternehmen & HR

Eine Führungskultur aufbauen, die die nächste Reorganisation überlebt.

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ein Führungsverhalten, das Ihr Team am Montag danach spürt — nicht ein Zertifikat für die Lade.
  • Sicherheit in den Gesprächen, vor denen Sie sich bisher gedrückt haben.
  • Einen belastbaren Umgang mit KI im Führungsalltag: delegieren, prüfen, verantworten.
  • Ein Peer-Netzwerk aus Führungskräften, das über das Jahr hinaus hält.
  • Ein eigenes Praxisprojekt, das im Unternehmen messbar etwas verändert hat.
  • 100 % Zufriedenheit oder Geld zurück — das Erfolgsversprechen gilt auch hier.

Die Module im Detail

Was in jedem Modul passiert

01

Standortbestimmung

Rolle & Führung

↑ Zurück zur Journey

Jede Entwicklung beginnt mit einem ehrlichen Blick auf den Ist-Stand. Sie klären Ihre Rolle, Ihren Führungsanspruch und die Erwartungen, die tatsächlich an Sie gerichtet sind — nicht die, die Sie vermuten.

  • Standortbestimmung: Führungsverständnis und Selbstbild
  • Rollenklarheit und Erwartungsabgleich
  • Persönliche Entwicklungslandkarte für das Academy-Jahr
  • DISG-Persönlichkeitsanalyse

Digital & KI in diesem Modul

Wie KI Ihr Selbstbild schärft — und wo sie es bestätigt, statt es zu prüfen.

02

Kernpraxis

Kommuni­kation & Coaching

↑ Zurück zur Journey

Der Kern von Führung: Gespräche, die etwas bewegen. Fragen, die Menschen öffnen. Und Coaching als tägliche Führungshaltung statt als Methode für den Notfall.

  • Gesprächsführung unter Druck
  • Die Führungskraft als Coach: fragen statt sagen
  • Feedback, das ankommt und nicht verletzt
  • Mitarbeitergespräche professionell führen

Digital & KI in diesem Modul

Ein schwieriges Gespräch mit KI vorbereiten — und erkennen, was sie nicht vorbereiten kann.

03

Der Ernstfall

Konflikt­management

↑ Zurück zur Journey

Die teuersten Themen sind die, die niemand ausspricht. Sie üben, sie früh zu benennen — und dabei den Raum zu halten.

  • Das Unausgesprochene ansprechen
  • Deeskalation in Echtzeit
  • Überbringen schwieriger Botschaften
  • Beziehung reparieren, nachdem es laut war

Digital & KI in diesem Modul

Warum KI-Protokolle Konflikte sichtbar machen — und warum die Klärung trotzdem im Raum stattfindet.

04

Ausdauer

Selbst­führung & Resilienz

↑ Zurück zur Journey

Wer andere führt, führt zuerst sich selbst. Energie, Aufmerksamkeit und Urteilsvermögen über eine lange Saison — erst für Sie, dann für Ihr Team.

  • Selbst- und Zeitmanagement, das im Alltag hält
  • Umgang mit Druck und bewusste Erholung
  • Mentale Stärke und das richtige Mindset (MUT-Ansatz)
  • Nachhaltiges Tempo statt Dauersprint

Digital & KI in diesem Modul

KI als Entlastung im Kalender — und die Disziplin, den gewonnenen Freiraum nicht sofort wieder zu füllen.

05

Sichtbarkeit

Präsen­tation & Wirkung

↑ Zurück zur Journey

Kein Abschluss, sondern ein Standpunkt. Sie verdichten Ihre Praxis und lernen, sie sichtbar, glaubwürdig und überzeugend zu machen.

  • Präsenz, Stimme und Körpersprache
  • Stakeholder überzeugen statt informieren
  • Präsentation des eigenen Praxisprojekts
  • Ihr persönliches Führungsmanifest

Digital & KI in diesem Modul

KI-gestützt vorbereiten, menschlich auftreten — und den Unterschied hörbar machen.

Der rote Faden

Digital Leadership & KI ziehen sich durch alle fünf Module

Technologie verändert die Arbeit. Sie verändert nicht die Verantwortung. Die Academy behandelt KI deshalb nicht als Extrathema am letzten Tag, sondern als Gelände, in dem Sie ab Modul 01 führen.

01

Beschleunigen

Wo KI Ihnen echte Stunden zurückgibt: Vorbereitung, Analyse, Dokumentation, erste Entwürfe.

02

Prüfen

Wo sie plausibel klingt und falsch liegt — und woran Sie das als Führungskraft erkennen.

03

Verantworten

Welche Entscheidung menschlich bleiben muss, auch wenn eine Maschine sie schneller träfe.

In jedem Modul finden Sie den Hinweis „Digital & KI in diesem Modul“ — so sehen Sie genau, wo der rote Faden verläuft.

Zwischen den Modulen

Der Teil, der die Academy von einem Seminar unterscheidet

Entwicklung passiert nicht an fünf Modultagen. Sie passiert in den Wochen dazwischen. Deshalb ist der Raum zwischen den Modulen bei uns kein Leerlauf, sondern der eigentliche Prozess.

Peer Groups

Feste Kleingruppen, die sich zwischen den Modulen selbstorganisiert treffen. Echte Fälle, ehrliches Feedback, keine Hierarchie im Raum.

Praxisaufgaben

Nach jedem Modul ein konkreter Auftrag für Ihren Führungsalltag. Nicht Theorie nacharbeiten — Verhalten ausprobieren und beobachten, was passiert.

Golden Nuggets

Kompakte Wissensimpulse zwischen den Terminen. Kurz genug für einen Dienstagmorgen, konkret genug, um sie am selben Tag anzuwenden.

Praxisprojekte

Ein eigenes Projekt über das Academy-Jahr, das in Ihrem Unternehmen tatsächlich etwas verändert — und das Sie im letzten Modul präsentieren.

Reflexion & Entwicklung

Begleitete Reflexionsschleifen und individuelles Coaching. Damit aus Erlebtem Erkenntnis wird und aus Erkenntnis Gewohnheit.

Durchgehende Erreichbarkeit

Ihre Trainerin bleibt zwischen den Modulen ansprechbar. Wenn eine Führungssituation nicht bis zum nächsten Termin warten kann, wartet sie nicht.

Bereit für das Academy-Jahr 2027?

Die Gruppengröße ist bewusst begrenzt. Fragen Sie unverbindlich an — wir klären in einem Gespräch, ob die Academy zu Ihrer Situation passt.

Oder rufen Sie direkt an: +43 660 3800226
Michaela Kaindl-Hönig, Gründerin, KAINDLHÖNIG Trainings International

Ihre Trainerin

Michaela Kaindl-Hönig

Gründerin, KAINDLHÖNIG Trainings International

Jedes Training hat ein Ziel: Entwicklung.

Menschen kaufen bei Menschen, und Menschen vertrauen der Expertise von Menschen. Das weiß auch Gründerin Michaela Kaindl-Hönig. Sie ist der Kopf und das Herz von KAINDLHÖNIG Trainings und hat ihre Berufung zum erfolgreichen Businessmodell mit echtem Mehrwert gemacht.

Ihr Studium Executive Management mit den Schwerpunkten Wirtschaftscoaching und -training sowie laufende Weiterbildungen — Internationales Marketing an der Business School St. Gallen, Projekt- und Produktmanagement im Management Seminar Center Heidelberg, dazu diverse Coachingausbildungen — runden über 20 Jahre Praxis als Profi-Trainerin und Coach für Verkauf und Führung ab.

Ihr Ansatz
Entwickeln, fördern & fordern
Ihr Fokus
Sales & Management & Mindset
Ihre Stärke
Menschen mit Herz & Hirn begeistern
Ihr Trainingsstil
Hart, aber herzlich.

Referenzen

Was Teilnehmerinnen und Auftraggeber sagen

Die Leadership Academy 2027 startet neu. Die folgenden Stimmen stammen daher aus unseren bisherigen Führungs- und Verkaufstrainings, nicht aus der Academy selbst. Sie zeigen die Praxis, auf der sie aufbaut.

Wer gute Mitarbeiter hat, sollte diese fördern, damit sie neuen Aufgaben gewachsen sind — das war unser Ziel für ein Leadership Training. Neue Arbeitstechniken und Ansichten, offene Fragen mit Lösungsvorschlägen, klare Aufgaben und Struktur im Zeitmanagement. Uns war wichtig, nicht nur einen Kurs anzubieten, sondern NACHHALTIG sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter einen Mehrwert zu schaffen.
GO Office · April 2024 · Google
Leadership Training, das echt nachhaltig in den Köpfen der Teilnehmer bleibt und den Führungsstil und das Selbst-Zeitmanagement hervorhebt. Erleichtert einem die Arbeit als Führungskraft wesentlich, und man lernt extrem viel über sich selbst.
Stefan Wallenta · Jänner 2024 · Google
Deine Trainings sind einfach nicht zu toppen. Du bringst den Führungskräften auf eine humorvolle Art Führungstechniken bei, die einen im Alltag echt weiterbringen.
johannes lengauer · Juli 2022 · Google
Ein äußerst charmantes und motivierendes Training mit ausgezeichneten authentischen und realistischen Trainingsmodellen. Sehr gute Struktur im Aufbau des Seminars, top präsentiert und vorgetragen.
Thomas Leitner · März 2024 · Google
Frau Michaela Kaindl-Hönig ist eine sehr kraftvolle und authentische Persönlichkeit, die äußerst professionell und praxisnah agiert. Ihre Trainings und Coachings übertreffen immer die Erwartungen und der Erfolg ihrer Tätigkeit wird an den Verkaufsergebnissen ihrer Kunden klar sichtbar.
Dr. Adelheid KresitschnigGeschäftsführerin & Gründerin, Kresitschnig Unternehmensberatung
Es ist genial, was in diesem Seminar entstanden ist! Wir haben bereits in der Mitte der Akademie die Zusammenarbeit verlängert und auch ein weiteres Angebot für unsere Führungskräfte gebucht. Wir sind überzeugt davon, dass diese Ausbildung auch für unsere leitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Gewinn ist.
Michael FrauscherGeschäftsführer, NEWO Sonnen- und Insektenschutz
Michaela Kaindl-Hönig ist nicht nur eine Verkaufstrainerin, sie ist voller Energie und Leidenschaft Coach, Ideen- und Impulsgeberin. Die Begleitung durch sie ist eine Bereicherung für jedes Unternehmen und für jede einzelne teilnehmende Person.
Rene SchadenGeschäftsführer, Schadenconsulting GmbH Graz

Auszug aus unserer Kundenliste

  • Adler Lacke
  • BAWAG PSK
  • Benetton Deutschland
  • Berner GmbH
  • C&C Pfeiffer
  • Heidelberg Druckmaschinen
  • IKEA Deutschland
  • Internorm
  • Josko Fenster & Türen
  • Knauf
  • Kwizda
  • Legrand Austria
  • Linz AG
  • Nespresso
  • NEWO Sonnen- und Insektenschutz
  • ÖLZ Meisterbäcker
  • OÖ Nachrichten
  • Raiffeisenlandesbank Oberösterreich
  • Raiffeisenlandesbank Steiermark
  • Raiffeisen Versicherung
  • Rustler Gruppe
  • Servier Deutschland
  • Swarco AG
  • Swarovski
  • Swatchgruppe Österreich
  • T-Mobile
  • Transgourmet
  • UNIMARKT
  • WKO Steiermark

Kontakt

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